fbpx
Wzmacniamy leadership kobiet w IT
LADY IN IT
Lead IT, Lady!2020
Wzmacnianie kobiet w podejmowanie ról liderskich w IT.
O Projekcie Lead IT, Lady!
Projekt ma na celu wzmacnianie kobiet w podejmowaniu ról liderskich w IT, wspieranie liderek w rozwoju ich kompetencji oraz budowę społeczności tech - liderek. Łączymy formy warsztatowe i mentoringowe z praktyką zdobywaną ze wsparciem społeczności Women in Technology Poland. Pomagamy w zrozumieniu swoich silnych stron, stawiamy wyzwania, rozwijamy kompetencje, wzmacniamy potencjał. Dajemy narzędzia, wspierającą społeczność i inspirujące mentorki. Cenimy zaangażowanie, inicjatywę, ambicję, świeże pomysły i konsekwencję w ich realizacji.
Dla kogo?

Dla Ciebie, jeśli tylko chcesz się rozwijać jako liderka w IT.

Jak długo trwa Program?

9 miesięcy. Przypadek, ale w sumie fajny zbieg okoliczności 🙂

Gdzie się odbywa?

Głównie online. Jeśli offline, to w Krakowie.

Co zyskasz biorąc udział w Programie?

Wiedzę, praktykę, społeczność oraz narzędzia do zmiany świata.

Program składa się z 4 modułów
#1 moduł:

warsztaty z obszaru samoświadomości, pewności siebie, kompetencji liderskich i narzędzi do zarządzania zespołem

#2 moduł:

liderowanie zespołom realizującym projekty społeczności Women in Technology Poland, takie jak WiT4People, Let’s Solve IT, WiT Bootcamp

#3 moduł:

realizacja projektów własnych, zaproponowanych i zarządzanych przez uczestniczki Programu. Projekty mają dotyczyć świata nowych technologii, ale obszar realizacji (korporacja / organizacje pozarządowe / startupy itd) oraz tematyka są dowolne, ważne, by były spójne z wybraną przez uczestniczki ścieżką rozwoju.

#4 moduł:

mentoring

Moduł #1 Plan warsztatów
Warsztat #
Temat
Prowadzący
Miesiąc    
#1
Jakie są moje mocne i słabe strony?
Jaki jest preferowany przeze mnie styl zarządzania?
Jaka jest preferowana przeze mnie rola grupowa?
Kto mnie inspiruje?
Moje dotychczasowe doświadczenia, oczekiwania
i wyzwania w roli Lidera
Październik
#2
Wystąpenia publiczne
Mowa ciała
Październik
#3
Software Development Life cycle
Październik
#4
Ustalanie celów
Planowanie zadań
Delegowanie
Listopad
#5
Negocjacje
Asertywność
Pewność siebie
Listopad
#6
Efektywna komunikacja w roli Lidera
Listopad
#7
Informacja zwrotna
Listopad
#8
Ewaluacja
Listopad
#9
Role grupowe
Przywódźtwo sytuacyjne
Jak budować, rozwijać i inspirować zespół
Trudni członkowie zespołu i niepopularne decyzje
Zarzadzanie zespołem/talentami
Grudzień
#10
Efektywność
Grudzień
#11
Motywacja
Grudzień
#12
Zarządzanie w branży IT
Perspektywa Organizacji/Biznesu/Prawa
Zarządzanie zmianą
Przywództwo Agile
Zarzadzanie 3.0
Grudzień
Poznaj nasze mentorki:
Senior Manager in Product Management
Praca z ludźmi jest moją wielką pasją! Buduję silne, samoorganizujące się zespoły i wspieram indywidualny rozwój pracowników. Jako manager zespołów deweloperskich odpowiadałam za dostarczenie dużych projektów dla aplikacji wysokiej wydajności i dostępności.
Konsultantka i agile coach
Od prawie 18 lat współpracuję z rynkiem IT stosując podejście integratywne oparte na szerokim doświadczeniu w kluczowych procesach i różnych obszarach biznesowych.
liderka zespołu w Google Health
Trudne problemy można rozwiązać jedynie mając silny zespół, złożony z ufających sobie i są gotowych razem podejmować ryzyko ludzi. Wierzę, że bycie liderem to praca z ludźmi i dla ludzi - wzrost poprzez coaching, feedback i stwarzanie możliwości.
Właściciel Magdalenafirlit.com; Professional Scrum Trainer, Agile Transformation Consulting
Od wielu lat jestem liderką, zaczynałam juako team leader, byłam rowniez managerem zespołu Scrum Masterów i Agile Coachów. Teraz zarządzam w swojej firmie. Praktykuję i uczę zwinnego leadershipu, inspiruję się Managementem 3.0 oraz turkusowymi organizacjami.
Delivery Lead w Grand Parade
Pracuję jako Delivery Lead i każdego dnia utwierdzam się w przekonaniu, że należy wspierać innych w działaniu przy nieustannym ulepszaniu siebie. Pracuję również jako Agile Consultant - zarówno z organizacjami jak i jako mentorka. Chętnie podzielę się swoim doświadczeniem i pomogę się odnaleźć w trudnej sztuce żonglowania obowiązkami i odpuszczania sprawom nieistotnym.
Software Development Manager
Jestem liderką, która wierzy w siłę zespołu. Moim zadaniem jest budowanie relacji, które umożliwiają efektywną współpracę i osiąganie niezwykłych wyników. Wierzę w ideę Servant Lidershipu. Ścieżkę liderską wybrałam ponad 7 lat temu, wcześniej zajmowałam się głównie testowaniem i automatyzacją. Przez długi czas skupiałam się na QA Software Engineering, od kilku miesięcy rozszerzam swoje horyzonty na ogólnopojęty software development.
Projektantka Human UX
Projektantka human-friendly w świecie maszyn, inżynierii i cyfrowej rzeczywistości. Zawodowozwiązana ze światem IT, użyteczności oraz interfejsów cyfrowych stosowanych w produktach i usługach. Jej praktyka obejmuje ponad dekadę doświadczeń w wielu domenach rynku związanymi ściśle i pośrednio z nowymi technologiami. Specjalizuje się w interdyscyplinarnym podejściu do procesu i problemu, stosując metody z dziedzin humanistycznych, artystycznych oraz projektowych.
Prezeska Stowarzyszenia Women in Technology Poland
Zawodowo jestem związana z branżą IT, w której pracuję jako programistka. Jednocześnie, od ponad 5 lat rozwijam i wspieram społeczność Women in Technology Poland, dbając o tworzenie przyjaznego środowiska, w którym kobiety mogą się rozwijać i dzielić wiedzą. Jestem współtwórczynią programu mentorskiego Tech Leaders oraz mentorką w tym programie, a także hackathonach i startup sprintach. Wspieram dziewczyny w poszukiwaniu własnego miejsca w IT. Głęboko wierzę w budowanie ścieżki rozwoju opartej na talentach i pasjach.
CEO Bee Talents
Nazywam się Aleksandra Pszczoła i jestem założycielką i CEO Bee Talents. W branży tech działam od 2010 roku, gdzie przeszłam drogę od budowania aplikacji mobilnej, do stworzenia firmy rekrutacyjno-consultingowej. Na co dzień, razem ze swoim zespołem, znajdujemy najlepsze talenty dla firm z branży IT w Polsce i za granicą, szkolimy rekruterów IT oraz pokazujemy swoim klientom jak dbałość o kulturę organizacyjną wspiera realizację ich celów biznesowych.
Co-Manager Director w Girls in Tech Polandv
Jestem Co-Manager Director w Girls in Tech Poland (GIT), organizacji skupiajacej się na zaangażowaniu, edukacji i rozwoju wpływowych przedsiębiorczych kobiet w dziedzinie STEAM. Moje doświadczenie opiera się o prototypowanie immersyjnych technologii, w tym wirtualnej rzeczywistości (VR), doświadczeń użytkownika (UX) i interakcji człowiek-komputer (HCI). Wykorzystuję takie metody jak 'Design Thinking', 'Lean Canvas' i 'Agile Research' prowadząc szkolenia na interaktywnych platformach edukacyjnych VR w oparciu o doświadczenia kognitywne.
Principal Engineering Lead w Grand Parade
Obecnie na stanowisku Principal Engineering Lead w Grand Parade. Od 16 lat pracuję przy tworzeniu oprogramowania. Początkowo jako programista baz danych, a od 6 lat jako manager zespołów programistycznych. Zarządzałam zarówno kilkuosobowymi zespołami, aż po duże (ok. 40 osobowe) obszary. Moje doświadczenie obejmuje nie tylko pracę w korporacji, ale również w startupie przy wprowadzaniu produktu na rynek. W życiu zawodowym stawiam na współpracę zespołową, otwarta komunikację i zaufanie. Ukończyłam Politechnikę Śląską w Gliwicach na kierunku informatyka. Jestem również absolwentką studiów International MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu.
Agile Coach
Swoją przygodę z IT rozpoczęłam 10 lat temu od testowania radiotelefonów dla służb publicznych. Byłam liderem zespołu testowego odpowiedzialnego za strategię testową i koordynowanie testów dla 10 zespołów pracujących nad jednym produktem. Od tamtej pory rozwijam swoje liderskie kompetencje promując zwinne podejście w organizacjach, pracując z zespołami i managerami nad dostarczaniem wartościowych produktów w bardziej efektywny sposób.
Delivery manager
Najważniejsza dla lidera jest praca nad samym sobą. Ja odnajduje największą przyjemność w ciągłym wystawianiu siebie na nowe wyzwania, budowaniu nowych, silnych przywódców i kreatywnych, zaangażowanych grup. Obecnie na co dzień pracuje jako delivery manager w firmie EPAM Systems, gdzie mam możliwość współpracy z wieloma klientami i branżami poprzez dostarczanie usług i rozwiązań IT, zarządzanie projektami i programami oraz z wieloma wspaniałymi talentami z ponad 25 krajów poprzez prowadzenie szkoleń wewnętrznych i bycie mentorem.
General Manager w Evident ID Poland
Swoje umiejętności techniczne i liderskie szlifowałam pracując najpierw jako programistka, potem lider techniczny zespołu deweloperskiego a w końcu jako manager dużych zespołów interdyscyplinarnych. Moją specjalnością są lekkie metodyki zarządzania projektami oraz przeprowadzanie transformacji grup “z problemami” w efektywne i dobrze zorganizowane zespoły.
Poznaj nasze ekspertki:
rzeczniczka patentowa, prawniczka, współzałożycielka LAWMORE
Jako liderka stawiam na dbałość o detale, obserwację trendów oraz usatysfakcjonowany zespół - staram się wspierać poszczególnych jego członków w ich samorozwoju.
Engineering Director w Brainly
Z branżą IT jestem związana od ponad 14 lat. Swoje liderskie doświadczenie zdobywałam w bardzo różnorodnym środowisku; od malutkiej kilkuosobowej firmy, przez największy polski portal, wielką korporację, po świetnie prosperujący startup. Te doświadczenia pozwoliły mi zrozumieć co jest najważniejsze w budowaniu efektywnych zespołów i ich motywowaniu. W pracy z ludźmi stawiam na ich mocne strony i indywidualne podejście do rozwoju.
IT Delivery Director w UBS
Od ponad dziesięciu lat jestem związana z IT, w tym czasie zdobywałem doświadczenie jako web developer, IT project manager, scrum master i software engineering manager. Miałam okazję współpracować zarówno bezpośrednio ze zespołami deweloperskimi, jak i pełnić rolę managera dla innych liderów. Obecnie zaczynam w nową przygodę jako IT Delivery Director. Wierzę w Servant Leadership i budowanie samoorganizujących się, silnych , dobrze zmotywowanych zespołów operujących w zwinnym środowisku.

Fantastyczny dalszy ciąg nastąpi!

Kalendarz Wydarzenia

17 sierpnia - 14 września 2020: przesyłanie formularzy zgłoszeniowych

20 września 2020: zamknięcie pierwszego etapu rekrutacji

4 października 2020: zamknięcie drugiego etapu rekrutacji

5 października 2020: rozpoczęcie Programu

5 października 2020 - 31 grudnia 2020: #1 moduł

1 stycznia 2021 - 31 marca 2021: #2 moduł

1 kwietnia 2021 - 30 czerwca 2021: #3 moduł

5 października 2020 - 30 czerwca 2021: #4 moduł

30 czerwca 2021: zakończenie Programu

Jak wziąć udział?
1
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
2
Weź udział w procesie rekrutacyjnym
3
Rozwiń swój liderski potencjał
4
Wykorzystaj swoje umiejętności najlepiej jak potrafisz
Dołącz do społeczności!

→ Działasz zawodowo w obszarze nowych technologii?
→ Chcesz rozwinąć swój potencjał liderski?
→ Posiadasz pewne doświadczenie w zarządzaniu zespołami lub / i projektami?
→ W ciągu najbliższych 9 miesięcy masz czas na dodatkową, intensywną działalność?
→ Potrzebujesz konkretnych narzędzi usprawniających Twój warsztat liderski?
→ Jesteś gotowa na fajne i inspirujące wyzwania?
→ A siłę i motywację do ich realizacji może Ci dać ten TED talk?

Udział w projekcie jest bezpłatny, ale w zamian oczekujemy od Ciebie zaangażowania i pomnożenia dobra w kosmosie poprzez realizację projektów w ramach #2 i #3 modułu.

Organizator: Stowarzyszenie Women in Technology Poland

Jesteśmy społecznością kobiet skupionych wokół IT i nowych technologii. Tworzymy przestrzeń, która sprzyja rozwojowi zawodowemu i wymianie wiedzy. Pomagamy rozwijać kompetencje, wzmacniamy kobiety na stanowiskach liderskich, wspieramy ideę diversity. Pomagamy w nawiązaniu fajnych, wartościowych relacji pomiędzy firmami partnerskimi a społecznością kobiet w nowych technologiach. I mamy z tego wielką frajdę!

Partner strategiczny: Grand Parade

Grand Parade to globalny technologiczny hub dla firmy William Hill specjalizujący się w rozwiązaniach dla zakładów sportowych oraz gier online. 

Wierzymy w moc i efektywność mentoringu jako fantastycznego narzędzia wspierającego rozwój kompetencji liderskich, które stwarzają bezpieczne środowisko gdzie możemy się rozwijać, inspirować i uczyć się od siebie nawzajem. 

Wierzymy też w ideę różnorodności, ponieważ każda nowa perspektywa wnosi dodatkową wartość, dzięki której jako organizacja stajemy się lepsi. Dlatego każdy głos, opinia i spojrzenie na dane zagadnienie ma dla znaczenie, a pielęgnowanie różnorodności nie ma tylko etycznego wymiaru, ale stanowi konieczność, by rozwijać się i pozostać innowacyjnym.  

Cieszymy się, że możemy zostać partnerem oraz wspierać merytorycznie takie inicjatywy jak Lead IT, Lady!

Partnerzy
Partnerzy społecznościowi
Kontakt
Skontaktuj się z nami pod adresem e-mail: leaditlady@womenintechnology.pl